Содержание
Менеджеров проектов, программ и портфелей во всех дисциплинах и отраслях, коммерческих, некоммерческих и государственных. О том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению черв… TechMind — сможете изучить IT-терминологию, лучшие практики разработки, поймете Software Development Life Cycle и научитесь грамотно общаться с командой и клиентом. Принципы, описанные в книге, подходят для разных культур и индустрий современного мира, где «полезные связи решают все». Хотите научиться искусству ведения переговоров, договариваться с оппонентами, противостоять давлению и манипуляции? В книге много примеров, работающих советов и наглядных иллюстраций, благодаря которым материал легко воспринимать и запомнить.
Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Нужно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Авторы подробно и с примерами из практики рассказали о гибких методологиях управления проектами. Благодаря agile-подходу можно построить действующую модель под свой проект, неважно, что вы создаете, сайт, систему или приложение. Оба автора — сертифицированные agile-коучи и больше 20 лет занимались разработкой ПО. Принципы, о которых написано в книге — это не теория, а настоящие рабочие инструменты.
#1. «Канбан. Альтернативный путь в Agile», Дэвид Андерсон
Мы пришлем Вам письмо, когда эта книга появится в продаже. Все ожидаемые Вами книги можно посмотреть в личном кабинете. Junior PM должен хорошо разбираться в Agile-методологиях. Это знаменитый архитектор в IT-мире, он популярен среди разработчиков. И у него масса идей, которые касаются технической стороны выполнения проектов.
Если специалист не имеет практического опыта работы, этот свод правил будет сложно понять, потому что в нем он увидит всего лишь таблички и инструкции, непростые для восприятия. Но, естественно, с определенного этапа развития карьеры и с приобретенным опытом, эта книга станет настольным руководством любого проектного менеджера. Проектный менеджмент — это прежде всего работа с людьми. Этот постулат отлично отражен в романе «Deadline».
Чтобы увидеть модель Такмана (стадии развития команды). Если вы были волонтером или у вас был интересный дипломный проект в университете — обязательно упомяните об этом. Также стоит добавить пункт об исследованиях, которые вы проводили (если такие были). Бизнес-роман о том, на что нужно обращать внимание, выстраивая эффективные процессы. Это легкое и понятное пособие о том, как выживать на проектах, изначально обреченных на неудачу.
ЛАРРИ ПЕЙДЖ ИЗ GOOGLE ЧЕРПАЕТ ВДОХНОВЕНИЕ В КНИГЕ:
Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, которые в этом отношении полагаются на опыт квалифицированных менеджеров. В книге Управление проектами рассматриваются навыки, процессы, методы и инструменты, которые необходимы менеджеру для управления более сложными проектами. В ХХІ веке проектный подход становится рабочим процессом по умолчанию. Но слишком часто это смахивает на попытки управлять авиалайнером без предварительной подготовки. В итоге список провалившихся проектов становится все более длинным, всеобъемлющим и удручающим. Это слишком дорого обходится как на личностном уровне, так и на уровне организаций.
Хороший проект-менеджер никогда не должен недооценивать силу разных навыков у людей в команде, так как при правильном применении тот или иной навык полезен для всего проекта. А Project Manager — как раз профильный ресурс, где регулярно появляется новая информация именно об управлении проектами. Соответственно, начинающему PM я порекомендую https://deveducation.com/ две книги для project manager, о проектном управлении и одну об управлении и лидерстве. — и далее развивать профессиональную карьеру менеджера проектов или программ. Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. PM в IT использует современные методологии управления проектами.
- История не повторяется, события не ходят по кругу.
- Вы получите инструменты и рекомендации, чтобы создать собственную эффективную команду.
- Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план.
- Например, понимать, что такое работа с Cloud Solutions, Artificial Intelligence, Machine Learning.
- За долгие годы вращения в высших финансовых кругах он досконально изучил устройство общества и пришел к неожиданному выводу.
Работал в ведущих консалтинговых организациях – Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. Основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов. Работал в Великобритании, Германии, Италии, Австралии, США, Франции, Сингапуре, Малайзии и Казахстане. Автор пяти деловых бестселлеров, переведенных на 12 языков мира.
И приходит к неожиданному, но вполне логичному выводу. Нужно быть топ-менеджером не только в офисе, но и в собственной жизни. Книга рассказывает, почему и как строить отношения в деловом мире. Опыт авторов на практике доказывает пользу «нетворкинга». Из книги вы узнаете как строить полезную сеть контактов через искреннее общение с разными людьми. В книге много примеров из жизни и практических рекомендаций, как управлять своими эмоциями, чтобы они помогали строить успешную карьеру.
Автор
Начинайте с себя, оттачивая мастерство общения и совершенствуя навыки лидера. Для менеджеров и руководителей состояние потока — это полное слияние со своим делом, когда теряется счет времени и взамен усталости приходит неиссякаемый прилив энергии. Автор — профессор психологии, в своей работе раскрывает глубинные причины спокойствия и дает рекомендации как достичь этого состояния.
Кроме стилистических и технических поправок, новый PMBOK освещает идеи из PRINCE2, теории систем, гибких подходов к проектному управлению Agile. Авторы книги проанализировали 150 стратегических ходов, совершенных за 100 лет в разных индустриях, и вывели формулу успешного развития компании и отдельных проектов. Руководителям нужно искать «голубые океаны» — рынки, лишенные конкуренции. Рэндалл Инглунд — автор, спикер, профессиональный фасилитатор и тренер, работавший старшим менеджером проектов в компании Hewlett-Packard.
Отзывы (
Автор книги готов помочь и в этом, что для меня здесь наиболее ценно. Марсино призывает ставить перед собой ежедневные цели и совершенствовать свои достижения, неуклонно наращивая темп. Для аккаунт-менеджеров, менеджеров проектов, фрилансеров, руководителей и всех, кто работает с клиентами.
книг про управление командами и проектами
Ресурсов очень много, стоит выбирать тот, который будет наиболее полезен и удобен персонально. И узнавать последние тренды там, чтобы быть в курсе событий. Там люди делятся своим практическим опытом, есть много хороших статей, поэтому рекомендую читать. А для того, чтобы в целом оставаться в курсе того, что происходит в IT Украины, можно читать AIN.
Получайте ценные ценные инсайты, осваивайте профессиональные техники, — и развивайте майндсет профессионального управленца. Ньютон утверждает, что его алгоритм универсален для проектов любой степени сложности. Видя своебразную “научность” и книги для менеджеров одновременно практичность примеров в книге, в это охотно верится. Самое сложное в любом проекте – это финансовая часть. Правильно распределить бюджет проекта, рассчитать все спонтанные издержки и не превысить лимит – все это крайне сложно.
Правильные отношения с клиентом — залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Создать их бывает непросто, а сохранить и укрепить — еще сложнее. Что нужно делать, чтобы даже самый «сложный» заказчик остался доволен? Как правильно говорить клиенту «нет» и не допускать конфликтов?
История не повторяется, события не ходят по кругу. Все меняется, но любые изменения можно научиться прогнозировать. Казалось бы, какое отношение к практике менеджмента имеет художественный роман о британском дворецком?
К ним относятся харизма, обучаемость и смелость, а также делегирование, умение слушать и навыки построения отношений. Ставлю одну звезду исключительно из-за того, что заказанная книга выполнена ужасно. Я понимаю, что это не оригинал от попкорна, но даже за свои небольшие деньги можно было хотя бы выровнять печать.